生产计划与现场状态不同步
排产计划难以及时对应PCCP管材、工位、设备和实际完成情况

以产品身份贯穿 PCCP 管生产全流程,结合 RFID 采集、质量记录与三维库区管理,帮助管厂掌握工序进展、查找堆放位置,并跟踪吊运作业。
预约演示排产计划难以及时对应PCCP管材、工位、设备和实际完成情况
钢筒、缠丝、喷浆、养护与检验等环节的开始、完成和异常状态依赖人工汇总
检查、试验、整改和工序记录与具体PCCP管材缺少稳定关联
围绕承插口环、钢筒、浇筑、养护、缠丝及检测等节点形成连续记录,减少依赖人工扫码与事后整理。
通过 RFID 等采集方式关联时间、工序、状态和位置,为生产追溯提供统一索引。
将水压试验、补焊、成品修补及检测结果关联到管件,辅助质量核查与工艺分析。

把存放区划分为可定位的垛位,将产品、位置和转运记录对应起来,帮助现场合理组织堆放和装卸。
按垛位查看管件存放情况,支持堆放位置查询与库区布置。
三维展示转运轨迹和吊钩动作,结合龙门吊导航规划辅助作业组织。
